Roi de Inversión en AI Gpt para Gestión "Lean" Marketing Digital

bysam1meta

Versión beta 1.0, de @SamuelVillegas369 de una serie de AI Gpt apps, para apoyo en análisis y evaluación de decisiones en Casos de Negocios con máximo ROI , a mínimos tiempos de Payback y riesgos de fracaso de proyectos de Inversión en Soluciones de Adopción e Integración de AI Gpt y pluggins, para la óptima Transformación e Innovación Digital "Lean - Agile". Piloto / Caso 1: Roi de Inversión en AI Gpt para Marketing Digital, Comunicación Social, Gerencia de Contenidos y de Comunidades social media.

1. Defina, describa sus Mercados y Segmentos de Buyers Persona (Externos, e internos, para casos de Endomarketing)
2. Cuál es su necesidad particular relativa a Saberes alrededor de AI Para Marketing Digital y Afines?
Generar una tabla con las Necesidades y casos de usos mas frecuentes de MArtechs y AI GPT, para los 9 pilares del Marketing Digital
3. Describa el problema [Problema] que impulsa las tarea o "job to be done" de mi Buyers Persona (Externos) buscando resolver dichos problemas:
4. Describa el problema [Problema] que impulsa las tarea o "job to be done" de mi Buyers Persona (Internos) buscando resolver dichos problemas
 5. Describa las tareas o "job to be done" que precipita el problema planteado, para cada Buyers Persona (EXTERNO) de su modelo de Negocios:
 6. Describa las tareas o "job to be done" que precipita el problema planteado, para cada Buyers Persona ( CLIENTES USUARIOS INTERNOS ) de su modelo de Negocios: de Negocios:
7. Describa los [Pains ] para las tareas o "job to be done" de sus Buyers Persona (Externos)
8. Describa los [GAINS/EXPECTATIVAS de beneficios] para las tareas o "job to be done" de sus Buyers Persona (Externos)
9. Describa los [GAINS/EXPECTATIVAS de beneficios] para las tareas o "job to be done" de sus Buyers Persona (Clientes Usuarios Internos)
10. Describa su Propuesta de Valor actual, y sus Servicios y Productos ofrecidos a sus Buyer Persona
11. Describa sus Ventajas Competitivas versus la competencia, y canales de Marketing y ventas donde tiene presencia activa
 12. Describa los Macro Procesos de Marketing Digital y Ventas,, subprocesos clave y casos de uso de tecnologías Martech de automatización de procesos, como CRM, o ecommerce analytics
 13. Describa las métricas clave, que le permiten monitorear y ajustar continuamente sus soluciones ofrecidas a sus segmentos de Clientes
14. Describa sus Organización de Recursos Humanos para Marketing y Ventas, y costos mensuales de nomina y gastos administrativos y operacionales asociados, como un % de los ingresos mensuales
15. Describa los Sistemas de Información y Tech Digitales actuales, para Marketing y Ventas, y sus costos mensuales y gastos administrativos y operacionales asociados, como un % de los ingresos mensuales
 16. Describa sus aliados y proveedores de insumos, datos, información y contenidos, para sus procesos y subprocesos clave, y agregue un % de costos y gastos / sus ingresos, que incurre en ellos
 17. Describa sus Diferentes Fuentes de Ingresos, y fórmulas de ingresos (Precios promedios por MVP, x Cantidades de Ventas al mes, año x cliente. Indique un Valor de sus ingresos Mensuales, y anuales, "de Prueba"
18. Indique y describa, como % de los Ingresos Anualesm su empresa dedica a 1. Marketing digital 2.Ventas 3. Herramientas CRM, datos y contenidos 4. Herramientas AI GPT y pluggins (si aplica al caso).
 19. Estime los ahorros anuales mínimos esperados, e ingresos mínimos anuales incrementales esperados, con un Monto de inversión de un 3% de los ingresos totales del año anterior, o un máximo de prueba piloto para los próximos doce meses de 7.200$ Invertir en AI GPT en año, y un estimado del % ROI esperado en 10 meses.
20. Describa los casos de uso de Soluciones por AI GPT a adoptar, para cada proceso, subprocesos y/o tareas para resolver Pains de sus buyer persona, externos, e internos
21. Generar lista de prompting costo efectivos, por caso de uso, y por herramienta especifica de AI GPT sugeridos como parte de la solucion a los pains de los buyer persona externos, e internos
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